Gudanar da kwarewa - ainihi, ayyuka da kuma manyan ayyuka

Don ci gaba da gudanar da ayyukan kamfanonin daban-daban, shiryawa da abubuwan da ke faruwa a nan gaba suna da matukar muhimmanci. Wannan dabarun na taimakawa wajen tunani ta hanyar haɗari, don yin aiki da hanyoyin tafiya da ci gaba don zama mafi kyau a cikin aikin zaɓaɓɓe.

Mene ne yunkurin gudanarwa?

Ayyukan gudanarwa da suka shafi abubuwan da suke da amfani da dogon lokaci da ayyukan su ana kiran gudanarwa. Mun gode da ci gaba da inganta hanyoyin da kuma aiwatar da su, zamu iya dogara ga manufar samun nasara. Masana da yawa sun ce manajan gudanarwa shine manufar rayuwa tsakanin masu fafatawa. Tare da taimakon shirin da tsara shirin aiki, zaka iya fahimtar abin da kungiyar zata kasance a nan gaba: matsayinsa a kasuwa, da dama akan sauran kamfanoni, jerin jerin canje-canjen da ake bukata, da sauransu.

Bayyana abin da ke gudanarwa na gudanarwa, magana game da ilimin ilimin da yake hulɗa da hanyoyin ilmantarwa, kayan aiki, hanyoyi na tallafawa da hanyoyi na aiwatar da ra'ayoyin. Yi amfani da hanyoyi guda uku na gudanarwa: aikin, tsari da kuma kashi. Na farko ya zama jagoranci, a matsayin wani bangare na wasu ayyukan da zasu taimaka wajen cimma nasara . Kashi na biyu ya bayyana shi a matsayin mataki don ganowa da warware matsaloli. Wannan na wakiltar jagoranci, a matsayin aiki a kan shirya haɗin gwiwar abubuwa.

Ginin tushen gudanarwa

Ayyukan gudanarwa na taimakawa wajen samun amsoshin tambayoyi guda uku:

1. Na farko: "A ina ne madaidaici a wannan lokacin, wato, mece ce ta zama?" Kuma yana bayanin halin yanzu, wanda yake da mahimmanci don fahimtar zabar jagorancin.
2. Na biyu: "A wane mataki ne zai kasance a cikin 'yan shekarun nan?" Kuma yana taimaka wajen samun mafita don makomar.
3. Na uku: "Menene ya kamata a yi don aiwatar da shirin?" Kuma an haɗa shi da aiwatar da tsarin manufofin. Shirye-shiryen tsari a gudanarwa yana mayar da hankali kan makomar gaba kuma zai taimaka wajen kafa tushe don warware matsalolin aiki.

Abubuwan da ke da mahimmanci a cikin aikin gudanarwa

Masu sana'a sun bambanta nau'ikan ayyuka guda hudu: raguwa, m, haɓakawa da kuma bunkasa masana'antu. Ana amfani da nau'in farko idan kamfanin yana aiki a cikin sauri azumi na tsawon lokaci kuma yana buƙatar canza canji don inganta yawan aiki. Nau'ikan tsarin gudanarwa, yana nuna girma, za muyi la'akari da bambanci:

1. M. Irin wannan shirin ya fi amfani da wasu a cikin shari'ar idan kamfanin bai riga ya tsara ayyukansa ba tukuna. Akwai biyan kuɗi guda uku: haɗarin shiga cikin kasuwa mai tsanani, fadada iyakokin ikon su da kuma inganta kayayyakin.
2. Haɗuwa . Ana amfani dashi lokacin da kamfanin ya kasance tsayayye a yankunan da aka zaɓa, kuma yana iya motsawa a wurare daban-daban a ciki.
3. Diversification . Wannan zabin ya dace idan babu yiwuwar fadada cikin yanki wanda aka zaɓa ko kuma idan ƙofar wani masana'antu ke nuna fifiko mai kyau da riba. Akwai takunkumi uku: Bugu da ƙari na kaya irin wannan, hada da sababbin matsayi a cikin tsari da kuma aikin ayyukan da ba a haɗa su a cikin babban kasuwancin ba.

Bambanci tsakanin gudanarwa da gudanarwa

A mafi yawancin lokuta, kwararru sun gwada aiki da gudanarwa. Sun bambanta a cikin babban manufa, saboda haka zaɓi na farko ya shiga cikin ayyukan don samun dama, kuma na biyu - shi yana shirin ci gaba da kamfani a nan gaba. Yin amfani da tsarin kudi, mai sarrafa ya dogara ne akan matsaloli na waje, kuma aikin yana mayar da hankali kan rashin gaɓoɓin cikin ƙungiyar.

Mene ne manufar jagorancin gudanarwa?

Bisa ga binciken da aka gudanar, yana yiwuwa a tabbatar da cewa kamfanonin da suke amfani da tsarawa a cikin aikin su na ci nasara kuma suna da amfani. Ba za ka iya samun kasuwancin da zai iya rayuwa a gwagwarmayar gwagwarmaya, ba tare da wanzuwar wasu manufofi a cikin aikin ba. Akwai manyan ayyuka na gudanarwa, wanda ya kamata a yi la'akari da nasara:

1. Zaɓin ayyukan da kuma samuwar kwaskwarima a ci gaban kasuwancin.
2. Amfani da ra'ayoyi na kowa a cikin takamaiman filin;
3. Hanyar da ta dace na shirin don samun sakamako mai kyau.
4. Yin nasarar aiwatar da shugabancin zaɓaɓɓen.
5. Binciken sakamakon, nazarin yanayin kasuwancin da yiwuwar gyara.

Ayyuka na gudanarwa

Ana amfani da ayyuka da dama da aka haɗa da kuma shiryawa shine ainihin. Tsarin tsarin gudanarwa, ta hanyar fassarar manufofi, ya kafa wata hanya ɗaya don cigaba. Wani muhimmin aiki shine kungiyar, wanda ke haifar da kafa tsari don aiwatar da ra'ayoyin. Sanarwar dabarun gudanarwa ta hada da motsawa, wanda ya haifar da haɓaka kowane memba na wannan kamfani, don haka ya yi aiki tare da aikinsu. Don samun nasara, babu wani muhimmin abu shine ikon sarrafa nasarar da aka tsara.

Jagoranci a cikin tsarin gudanarwa

Don samun nasara da kirkiro kasuwanci, kuna buƙatar haɗuwa da muhimman wurare biyu: aikin gudanarwa da jagoranci. Suna yin maɓalli, amma ayyuka daban-daban. Na farko ya zama dole don samun zaman lafiya, amma na biyu don aiwatar da canje-canje. Ayyukan dabarun gudanarwa sun kasance cikin nasarar aiwatar da ra'ayoyin don cimma burin da nasara a aikin. Jagoranci na rinjayar ayyukan ma'aikata, wanda ke shafar alamun kwaikwayo, kuma yana taimakawa wajen gano sababbin ma'aikata.

Babban matakai na gudanarwa

Don ci gaba da shirin don makomar gaba, kana buƙatar tafiya ta hanyoyi da dama. Na farko, ana nazarin yanayi don ƙirƙirar dandamali don zabar jagoran motsi. Ayyukan gudanarwa na gudanarwa sun hada da bincike na al'ada da waje. Bayan wannan, manufar aikin ya ƙayyade kuma an tsara tsari na aikin. Sa'an nan kuma ya zo wani muhimmin mataki - aiwatar da shirin, amma saboda saboda shirye-shirye na musamman, kasafin kuɗi da hanyoyin. A ƙarshe, ana kimanta sakamakon, lokacin da aka gyara matakai na baya.

Kayayyakin aikin gudanarwa

Don aiwatar da tsare-tsaren shirye-shirye, ana buƙatar kayan aiki na musamman, waɗanda suke da hanyoyin shiri da yanke shawara, hanyoyi daban-daban na tsarawa da kuma bincike, da matrix matuka. A gaskiya ma, jagorancin dabarun yana ba da damar yin amfani da kayan aiki mai yawa, amma manyan sune zaɓuɓɓuka masu zuwa:

1. Matrix na ma'ana don dabarun . Sun yi amfani da shi don nazarin da gyara kuskuren don tabbatar da haɗin tsakanin matsala masu tasowa da hanyoyi na maganin.
2. Matrix na auna . Tare da taimakon wannan kayan aiki, za ka iya gano ƙananan abubuwan da ba su da kyau, kwarewa da kuma siffofin dabarun gudanarwa. Bugu da kari, an kwatanta su da hadarin kasuwa.
3. Zaɓi yankunan tattalin arziki . Ana amfani da wannan kayan aiki dangane da yadda ake samar da kayan aiki, wanda hakan ya haifar da rikici ta hanyar gasar da kuma rashin zaman lafiya.

Ra'ayin tunani a cikin gudanarwa

Domin kamfani don cin nasara, jagoran jagora ya kamata ya inganta fasaha na tunani wanda zai taimaka wajen fassara ra'ayoyin, magance matsalolin, aiki a cikin ƙungiya da sauransu. Yana da wuyar tunanin wani kungiya da za a gina da kuma sarrafa ba tare da yin amfani da ayyukan gudanarwa da tsarawa ba. Kayan aiki na nazari a cikin tsarin gudanarwa ya haɗa da matakai guda biyar:

1. Ƙungiya na ƙwarewar, wanda ke nuna dukkan ma'aikata, tsari da albarkatu.
2. Binciki don fahimtar dalilan dabi'un mutane, kawar da rashin kuskure kuma sami mafi kyau daga zaɓuɓɓukan zabi.
3. Tattaunawa game da ra'ayoyi masu yawa: yanayin, kasuwa, aikin da muhimmancin wannan lokacin.
4. Gano ƙarancin motsa jiki, wato, abin da ma'aikata dole su ƙaddara yawan lokaci.
5. Gabatarwa da matsayi na musamman, wanda ya hada da yanayin da ya dace da ƙwarewar da kasuwa na kasuwa.

Matsaloli na gudanarwa

Kowane kamfani yana tunanin ta hanyar dabarun, kuma ba ya dogara ne akan ko an bunkasa shi ko aka samo asali a yayin aiki. Babban matsalolin gudanarwa na haɗin ginin sun danganta da gaskiyar cewa mutane da yawa basu san yadda za suyi amfani da ka'idoji ba kuma mafi yawan bayanai ba su fahimta ba. Wannan ya shafi al'amuran yanki. Wannan lahani a mafi yawan lokuta an warware shi ta hanyar kanta saboda ci gaba.

Kamfanoni masu amfani da tsarin gudanarwa sun fuskanci matsala ta rashin fasaha don samar da manufofi mai zurfi. Maganar ta kunshi gaskiyar cewa kana buƙatar ka daɗaɗɗa tsari, da mayar da hankali akan bincike da aka yi. Wani juyi shine rashin tsarin aiwatarwa, wato, yana da mahimmanci ba kawai don gina tsarin ci gaban ba, amma kuma don aiwatar da shi daidai.

Gudanarwa - littattafai

Matsalolin da aka ambata cewa mutane da yawa basu da yadda za su iya aiwatarwa da kuma tsara tsarin lokaci na tsawon lokaci, don haka wallafe-wallafen da ke bada bayanin da ya dace ya dace. Tambayoyi game da ka'idar da aiki za a iya karantawa a cikin ayyukan:

1. ZT - "Gudanar da Gwaninta. Tsarin tsarin " .
2. Arthur A. Thompson-Jr., AD Strickland III - "Gudanar da Gudanarwa. Ka'idodi da yanayi don bincike . "
3. Ryan B. - "Mahimmanci ga ma'aikata . "