Yaya za a gina dangantaka tare da masu girma?

Ayyukan aiki wani ɓangare ne na rayuwarmu. Saboda haka, kowane mutum yana son zama ma'aikaci mai mahimmanci kuma yana da yanayi mai kyau a ofis. Don samun fahimtar juna tare da abokan aiki ba yawanci ba ne, amma dangantaka tare da boss wani lokacin sukan bar abin da ake so. Kodayake waɗannan dangantaka sune mahimmanci don ƙwarewarka, bunkasa aiki da nasara ga burin kamfani. Game da yadda za a kafa dangantaka da hukumomi, za mu yi magana a yau.

Me yasa akwai matsala?

Sau da yawa rikici tare da mai sarrafa ya rage zuwa matsayi guda biyu na ma'aikaci: mutum yayi la'akari da kansa kansa na maigidansa kuma yayi tsayayya da yanke shawara ba bisa ma'anar rikitarwa, ko, a wata hanya, ba ya nuna rashin amincewa kuma bai shiga tattaunawa ba. Nau'in farko, ba shakka, yana da wuyar gudanarwa, kuma matsalolin da fahimtar juna sun rage yawan haɗin kai. Har ila yau nau'i na biyu ba zai sa sha'awar jagoran ci gaba ba, tun da irin waɗannan mutane ba sa jayayya, ko da a lokacin da maigidan yana so ya ji rikice-rikice. Menene matsalar? Dukansu nau'in ma'aikata ba su fahimci cewa shugaba shine mutum mai rai tare da manufofinsa da tsare-tsarensa, wanda kuma zai iya yin kuskure. Domin aikinka ya kasance mai albarka, kana buƙatar fahimtar shugaban kuma amfani da wannan bayani daidai.

Mun kafa dangantaka tare da gudanarwa - inda za mu fara?

Don haka, na farko, kana buƙatar nazarin maigidanka. Menene ayyukansa na aiki, ta yaya ya fi son karɓar bayani daga ma'aikata, yadda ya yarda ya ba da izini, yadda yasa yake jagoranci? Menene ya so ya cimma, menene ainihin burinsa? Mene ne salon aikinsa? Alal, amma damar samun shugaba wanda daga farkon taron zai ba ku duk abubuwan da ke sama don yin kokari don ba kome. Zaka iya gano wannan ta hanyar yin amfani da hankali, tabbatar da bayanin daga abokan aiki ko kuma ta hanyar tattaunawa ta al'ada tare da kocin kansa. Duk da haka dai, dole ne ka fahimci jagoranka kuma ka daidaita a gare shi - gaskanta ni, za ka yi wannan sauƙin fiye da ƙoƙari na canza makamai.

Bari mu ba da misalin: bayan dan kallo kaɗan, za ka iya gano irin abin da mai kula da ku yake: "sauraron" ko "mai karatu". Na farko zai fi son karɓar bayani a fili kuma nan da nan ya ba da shi ga tattaunawa, kuma na biyu za a rubuta rahotanni masu cikakken, wanda zai iya nazarin hankali, sake karantawa sau da yawa. Wannan tambaya za a iya iya tambayi maigidan kai tsaye, ko kuma neman yadda ya dauki hanya ɗaya ko wata don samun bayanai.

Amma menene ya kamata a kauce masa?

Mutumin mai hikima zai fi son gaskiya da sahihanci, maimakon ƙyatarwa da saɓo. Kada ka yi ƙoƙari ka yi farin ciki tare da maigidanka, ka kasance mai ladabi da takamaimai a cikin maganganunka. Kuna da jagora, ma, ba shi da daraja, idan ka daraja wurinka. A cikin tattaunawa tare da jagoran, tsayawa a kan gaskiyar, zancen muhawarar ya kamata ya kasance mai isa ga karɓa a matsayin ma'aikaci mai ba da gudummawa kuma a gabatar da shi a cikin bangare na dogara. Bai kamata a manta da wurin da hukumomi ba, amma kuma ba lallai ba ne a saki dangantakar da ke tsakanin iyakokin, in ba haka ba za ka gagara cinikayya tare da sauran 'yan wasan.

Kuma abin da ke gaba?

Don mafi girma babu wani yanayi mafi muni fiye da ma'aikaci marar amincewa. Ƙididdigar mai kulawa mai wahala tana da wuyar tabbatarwa, mai sauƙi a rasa, kuma kusan kusan ba zai iya dawowa ba. A duk ayyukanku, ku tuna cewa ba kawai ku dogara ga jagoranci ba, amma daga gare ku ne. Kasuwancin kasuwanci a yadda ake hulɗa da maigidan kuma fahimtar sha'awar shi ne tushen aikin hadin gwiwar, wanda ba zai iya tasiri ba ne kawai akan farfadowar aiki. Kuma tare da goyon baya na kyakkyawan dangantaka, zai fi sauki a gare ku don magance matsalolin hutu, lokacin, tafiye-tafiye na kasuwanni, kariyar kuɗi da ƙimar kuɗi tare da mai kula da ku.