Kun taba ganin mutumin da zai yarda da masu girma? Gaskiya ne, wadannan mutane ba su da wuya su hadu. Kullin cewa mai kula yana da kyau, ba ya aiki ga manajan zamani da wakilai daban-daban. Yanzu muna bukatar muyi ƙoƙari don samun amincewar ma'aikatanmu. Amma yadda za a yi shi kuma ya kasance babban manajan farko? Mun tambayi wannan tambaya a kan wata tare da masu sarrafawa.
Kasuwancin mutum da kasuwanci na mai sarrafa
Babban jagoran shine mafarkin mafi yawan ma'aikata. Kamar yadda yawancin kamfanoni masu cin nasara suka nuna, idan kamfani yana da albashi kaɗan, amma kyakkyawan bangaren gudanarwa, mutane za su ci gaba da aiki a can. Amma ta'aziyar sirri na kowane ma'aikaci ba mummunan ba ne. Dole ne jagora na ainihi ya zama babban halayen halayen da zai shafi ba kawai ƙungiyar ba, amma dukan kamfanonin gaba daya. Kuma kafin mu juya zuwa shawara mai kyau, ya kamata mu ambaci ƙananan raunana da kuskuren kuskuren jagoran:
- shi ko da yaushe yana faruwa unforeseen yanayi, tk. Don tsammanin su kuma shirya a gaba, ba zai iya;
- ya tabbata cewa ya san kasuwancinsa fiye da kowa;
- yana aiki tare da al'amura, kuma a lokaci daya da yawa yana da lokaci don wani abu;
- Yana aiki dare da rana. Ko da dare za a iya samo shi a wurin aiki;
- Ya jinkirta yanke shawara don daga baya. Ana fatan za su yanke shawara kan kansu ko kuma za su yarda dashi;
- ana daɗaɗa tebur tare da takardu. Kuma ba a bayyana ko wane ne daga cikinsu yana da muhimmanci ba kuma abin da ba haka ba ne;
- saba da wadanda ke ƙarƙashinsa. Za a iya haɗawa ko kulle a kafada, ƙoƙarin tserewa a matsayin jagora mai kyau;
- yana da sha'awar matsawa ayyukansa da laifi don kuskurensa a kan ƙananan mutane.
Abubuwan halayyar jagoran kirki da kuma yadda ya dace wajen yin kasuwanci a cikin kamfani ya bambanta ƙwarai daga wannan. Akalla saboda ya san cewa wajibi ne a iya raba abokan aiki daga ma'aikata, hutawa daga aiki da iyawa a wasu batutuwa. Kuma wannan ba duk bukatun abin da shugaban ya kamata ya kasance ba.
Yadda za a zama jagora mai nasara?
Mahimman basirar jagoran sun kasance sun kafa a cikin ƙarni. Ta hanyar fitina da kuskure, mutanen da ke jagorantar kamfanonin daban-daban sun kasance sun kasance mafi kyau ga tsarin kasuwanci. Yau, daga wannan samfurin, yana yiwuwa a gano shawara mai mahimmanci ga duka mawallafa da jagoran mai jagora:
- Koyaushe rike iko da aikin aiki da tafarkin shari'ar.
- A bayyane yake a bayyane yake bayyana wa ma'aikata ayyukansu da alhakin su.
- Yi aikin kawai ma'aikata mafi kyau kuma ya watsar da waɗanda ba su dace da wannan ko wannan matsayi ba.
- Kula da horon horo da ƙwarewar ma'aikata.
- Taimaka wa ma'aikatan ku amince da su kuma ku bayyana cikakkun damar su
- Koma iya saurara kuma ji mutane.
- Koyaushe kuna gode wa ma'aikatanku - duk da jama'a da kuma matsala.
Bugu da ƙari, yana da daraja a ambaci ƙwararrun halayen mai sarrafa. Abin godiya ne ga su cewa abubuwa zasu ci gaba, kuma kamfanin zai ci gaba. Don haka, menene jagorar mai nasara zai iya yi?
- Zai iya zama kuma shi ne jagora mai cikakken.
- Zai iya saita sadarwa mai kyau a kamfaninsa kuma ya kasance sanarwa.
- Ya san yadda za a yi hukunci mai ban sha'awa da kuma banbanci a yanayin da ba a fahimta ba. Musamman idan lokaci ya iyakance.
- Zai iya ɗaukar kasada da kuma saɓo a cikin kungiyarsa.
- Ya iya yin nazarin ayyukansa kuma ya dace da kansa.
- Ta ƙarfafa aikin ma'aikata don shiga cikin harkokin kamfanin.
- Ya bayyana ra'ayoyinsa kuma ya ba da aiki a cikin harshe fahimtar ma'aikata.
- Yana fitar da hali da kuma zargi yana da kwarewa kullum.
- Yana da amfani sosai da yin aiki da kuma ba da asiri ga ƙungiyarsa tare da abokan aiki.
- Yana kula da wadanda suke ƙarƙashinsa kuma suna tunani a hankali game da yanayin da za a samar da yanayi mai dadi da kuma damar aiki.
Wani kuma nisa daga shawara na karshe yadda za a zama jagora mai kyau shine ci gaba da ci gaba da ilimi. Mutum ne kawai wanda yake gane gaɓoɓinsa a cikin ilimin da kuma wanda ke neman ci gaban kansa zai iya haifar da mutane masu tunani kamar yadda ya kamata ya ɗaga kamfanoni zuwa babban mataki.