Psychology na Management

Gudanarwa da halayyar mutum na da alaka da juna, tun da yake mai kula da kamfanoni ba wai kawai ya sami ilimi da ilimi ba, amma yana da fahimtar mutane. Sai kawai ta hada dukkan waɗannan halayen, zaka iya samun nasara cikin aikinka.

Damalolin Ɗabi'a a Gudanarwa na Dabarun

Wannan ilimin kimiyya yana taimakawa wajen nazarin siffofin gudanarwa, dabi'un mutum da kuma fasaha na shugabanci mai nasara, da dai sauransu. Bayan samun ilimin a wannan yanki, mutum zai iya daidaita aikin ma'aikata, don nasarar aiwatar da burin kamfani. Ilimin haɗin gwiwar gudanarwa yana ba da ilimin da zai ba ka damar motsawa da kuma tsara ma'aikata yadda ya kamata don aiwatar da ayyukan da aka ba da su.

Masu kwarewa a fannin ilimin halayyar halayyar halayya da halayyar kulawa sun iya gano ma'auni wanda zai ba da damar tantance manajan. Gaba ɗaya, akwai irin waɗannan ka'idoji:

  1. Dole ne likita ya sami ikon gudanar da ita, wato, don gudanarwa. Yana da muhimmanci a iya samun matsalolin, tsarawa da kuma karin ayyuka. Shugaban jagorancin yana da damar yin amfani da bayanai mai yawa, sannan, don aiwatar da su.
  2. Ka san abin da ya dace da tsarin mulkin demokraɗiya, zamantakewa da zamantakewa.
  3. Dole ne gwani ya san ilimin da kamfanin ke aiki.
  4. Ya kamata mai sarrafa ya kasance yana da halayen mutum da zamantakewa, kuma yana da fasaha na sadarwa.

A cikin ilimin halayyar kwakwalwa, ana iya nazarin dacewa da mai kula da albarkatun mutum ta hanyar hira, wanda ke mayar da hankali akan samfurori guda takwas a kan ma'auni bakwai. Masana a fannin tunani sunyi la'akari: dabarun magana, haɗin kai, ƙarfin hali, juriya, motsin rai, ladabi, ikon yin hango nesa da abubuwan da suka faru a nan gaba da iyawa. An gabatar da kimantawa na farko don kowane ingancin, kuma bayan da aka taƙaita sakamakon kuma idan sakamakon ya fi maki 50, to, mutum zai iya cimma sakamakon kyakkyawan sakamako.

A cikin ilimin halayyar kwakwalwa, an ba da shawara game da yadda za a zama mai sarrafa tasiri. Yana da muhimmanci a ci gaba da ci gaba, inganta haɓakawarka da kuma damar iya magana. Dole ne likita ya yi tunani ta kowane mataki da yanke shawara a gaba, don haka kada ku dogara ga cigaban yanayin. Dole ne mai sarrafa ya kasance sananne game da sababbin abubuwa da labarai a yankin da kamfanin ke aiki.